管理提升活动专栏

集团公司召开管理提升暨精益管理现场交流会

来源:中国兵器装备集团公司 时间:2012-08-10 【字号:

为全面贯彻落实国资委管理提升活动一系列工作部署,扎实有效推进精益管理,提高发展质量和效益,提高核心竞争力,按照徐斌董事长和唐登杰总经理的批示,2012年7月18日至19日,集团公司在重庆组织召开了管理提升暨精益管理现场交流会。

集团公司副总经理、党组成员聂晓夫全程参加,并作了重要讲话,肯定了4年多时间以来,精益管理工作取得的重要成绩,分析了存在的问题和与世界一流企业的管理差距,提出了今后精益管理工作的要求。特别是对各单位提出了明确要求和殷切期望,企业领导班子特别是一把手,要强化企业家意识,高度重视管理提升和精益管理工作在应对外部挑战和推进持续健康发展方面的重大战略意义,增强责任感和紧迫感,抢抓机遇,协调资源,协同推进,狠抓基础管理,狠抓专业管理人才培育,狠抓管理诊断,狠抓激励机制建设,狠抓信息化建设,狠抓标准化管理体系建设,下决心、定目标、破瓶颈,上台阶,通过管理提升促进转型升级,促进“七个调整”取得新实效。

会议代表参观学习了重庆青山工业有限公司的生产现场。长安汽车、青山工业、建设工业、中原特钢、重庆红宇等5家企业的代表在会上分别从公司、车间、班组三个层面作了管理经验交流,成都光明、大江工业作了书面经验交流,14家保军企业的总经理以及各专业公司、事业部的分管负责人进行了座谈发言,纷纷表示要克服困难,坚定信心,狠抓管理,强基固本,提高效益。集团公司财务部主任邓腾江、科技与信息化部主任刘刚分别从业务管理角度作了发言。

会议由集团公司改革与管理部主任张健主持,各专业公司、事业部分管领导参会,45家企业的主要领导和中干等106人参会,其中包括各企业的总经理23人、分管工作的副总经理24人以及各企业精益管理部负责人。

会议代表对会议的成效给予了充分肯定,认为交流充分、收获很大,此次会议使企业更加坚定了信心,振奋了精神,明确了努力方向。这次会议的顺利召开,将对纵深推进管理提升活动,提高精益管理水平,提高企业发展质量和效益起到重要作用。

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