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东安汽发:调整组织结构提高工作效率

来源:中国兵器报 时间:2017-09-25 【字号:


       为全面深入推进干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降、组织机构能增能减的改革工作,激发活力、催生动力、传递压力、赋予能力,前不久,东安汽发制定并下发了《东安汽发深入实施“四能”改革工作方案》。日前,公司结合生产经营情况,对组织机构进行了调整。
  公司经研究,将综合管理部、规划发展部的职责和人员合并,成立综合规划部,将销售服务部、项目开发部的职责和人员合并,成立项目销售部,并对相应干部进行了调整。
  公司通过此次调整组织机构,优化了原有的组织结构,提升了工作效率。公司将进一步加大改革力度,不断取得新的突破,持续提升价值,顺利转型升级,实现战略愿景。

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