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中国长安领先文化铺就领先发展新宏图

来源:中国兵器装备集团公司 时间:2017-04-20 【字号:

       自前不久《中国长安领先文化理念》(第二版)正式发布以来,本报记者收悉了来自集团公司多家成员单位和众多干部职工的广泛关注和纷纷点赞。新版《中国长安领先文化理念》是中国长安领先文化理念体系在历经4年践行基础上的逐步积淀和丰富完善,体现了中国长安更高的理想追求,也是中国长安领先文化建设落地生根、开花结果的又一重要展现。
  中国长安在事业领先的征途上,深知企业文化作为一种软实力,其产生的铸魂、凝心、聚力以及引导、约束、辐射的功能不可替代,对汽车产业创新发展的促进作用越发明显。只有通过企业文化执行有力,落地生根,才能源源不断地为企业的管理与经营注入新的生机和活力,才能让企业行稳致远。
  塑造一流企业文化,打造世界一流汽车企业,是中国长安坚持不懈的追求和梦想。近年来,中国长安以“引领汽车文明,造福人类生活”为使命,以“打造世界一流汽车企业”为愿景,着力传承军工精神和兵装文化精髓,沉淀形成了具有集团特色、汽车产业特点和时代特征的领先文化理念和方法论。中国长安和所属各分子公司坚定不移地推进领先文化建设,牢牢抓住“文化融合”关键点,高奏“春天三部曲”,以“春风计划”来明确文化定位,形成核心文化理念体系、明确标识形象、制定文化推进实施方案;以“春雷行动”来进行文化宣贯和文化推广;以“春雨工程”来进行文化培育。
  在企业文化自身建设方面,2010年,中国长安发布了“中国长安领先文化理念体系”和“中国长安VI基础设计及应用系统”,为打造世界一流汽车企业奠定了坚实的文化基础;积极通过报纸、宣传栏、橱窗等媒体和介质,宣传领先文化;中国长安总部和分子公司纷纷举行了领先文化知识闭卷考试,有效地检验了领先文化的宣贯效果;2012年,结合企业发展战略,对“中国长安领先文化理念体系”进行了修订,并正式发布《中国长安领先文化理念体系》(第一版),系统地总结和归纳了中国长安领先文化的内容;前不久,《中国长安领先文化理念体系》(第二版)的正式发布标志着中国长安领先文化迈向了一个新的高度。
  在领先文化宣传推动方面。中国长安先后组织开展了“领先文化大家谈”“讲文化故事”和“企业文化展示大赛”活动,形成“中国长安领先文化故事集”2集,收录了百余篇优秀文化故事,印发各分子公司交流学习。
  在开展领先文化课题研究方面,中国长安先后组织所属分子公司开展了领先文化建设课题研究,通过文化课题研究,进一步推动领先文化不断创新和提升;形成了“中国长安领先文化课题研究成果汇编”,收录长安汽车“领先文化落地评价要素的研究”等3篇优秀课题,供各分子公司学习借鉴。
  在制定发布党建及企业文化考评体系方面,中国长安党委发布了“党建工作暨企业文化建设考核评价体系”,明确了领先文化可量化的目标要求。同时,对考评体系进行了修订,共5部分、15大项、49小项,100个考核评价点,其中,企业文化部分含4大项、10个小项,16个考核评价点。并且在实践中,进一步优化了考评内容,从46个小项精简到40个小项,从100个考核点精简到65个考核点,使量化考评有指标,增强了可操作性。

  中国长安从领先文化一路走来一路探索,一路传承一路创新,用文化铺就了持续健康发展之路,用文化描绘了梦想彩虹,用文化铸造企业发展之魂,用浓墨重彩书写了属于中国长安人特有的文化篇章,让领先文化在实际工作中灵动起来、在广大员工心中沉淀下来,有效激发了团队士气,使领先文化成为了企业改革发展最强有力的“助推器”,推动了生产经营,推动了机制创新,推动了员工观念转变,推动了竞争力提升。去年,中国长安实现销售汽车和营业收入均创历史新高,取得了显著的成绩,保持了在同行业中的领先优势。今年以来,在稳中求进、奋发有为中实现了良好开局。
  文化像水,润物无声。它带给企业的是持续发展的动力,它带给员工的是团结向上的凝聚力。为进一步深化领先文化“落地”,不断提升企业文化软实力,为企业改革发展营造良好的文化环境,今年以来,中国长安从立足于企业的成长历史,积极应对市场的环境变化,主动迎接未来的挑战思考出发,着手制定了“春雨工程”2025推进思路暨“1235推进计划”。坚持1个“文化领先、引领发展”的定位;瞄准“文化自身建设、文化作用发挥”2个目标;强化“制度跟进、领导表率、全员参与”3个支撑,实施“发挥党建优势、推动价值创造、丰富传播手段、加强考评牵引、开展文化审计”5项举措,让中国长安领先文化成为企业统一思想、凝聚共识、激发斗志、鼓舞士气的精神旗帜,深入人心,达到思想上认同,行为上遵守,让领先文化在打造世界一流汽车企业的征途中发挥重要作用,为努力建成世界一流军民结合型企业集团多作贡献。

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