坚定信心 深化调整 迎难而上 决战必胜
集团公司党组扩大会议在京召开，
徐斌作工作报告，唐登杰作会议总结，
徐留平、聂晓夫、李守武、龚艳德、严力、白忠泉、周舰参加
2011年12月24日至25日，集团公司党组扩大会议在京召开
2011年12月24日至25日，中国兵器装备集团公司党组扩大会议在京召开。
会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届历次全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和党组会议精神，按照科学发展观要求，认真总结集团公司2011年成绩，深入剖析当前面临的挑战和存在的不足，系统研究集团公司的对策和部署。集团公司党组书记、董事长徐斌作工作报告。党组副书记、董事、总经理唐登杰作会议总结。党组成员、副总经理李守武作经济形势分析及2012年预算的专题报告。
集团公司党组副书记、副总经理徐留平，党组成员、副总经理聂晓夫、龚艳德，集团公司党组成员、党组纪检组组长、集团公司董事严力，集团公司党组成员、副总经理白忠泉、周舰参加会议。集团公司战略委员会高级顾问王树山，董事会秘书王进文，总经理助理丁强、张宝林，总经济师邓智尤，总工程师马作庭、王光华，国资委监事会第24办事处副主任嵇永如、处长贺秉国，集团公司总部各部门负责人、有关成员单位负责人列席会议。
徐斌董事长的工作报告，紧扣科学发展这一主题，贯穿加快转变经济发展方式这一主线，全面总结了集团公司2011年工作成绩。徐斌指出，2011年，面对全球经济增速放缓，国内原材料价格不断上涨，汽车消费刺激政策退出、新能源遭遇行业严冬、输变电市场持续低迷等不利因素，集团公司上下同心，认真贯彻落实工作会议部署，深入推进“七个调整”，在履行“保军报国”神圣使命、促进民品发展、建设创新型集团、提高管理科学化水平、深化创先争优活动等方面取得了可喜的进步，圆满实现年初确定的各项指标；居世界企业500强第227位，两年内跃升201位；居中国企业500强第23位，中国制造业500强第6位；获得专利授权1000多件，居央企前列；连续5年获得中央企业负责人经营考核业绩A级。
徐斌站在经济全球化的高度，站在深入推进“211战略”的全局，以世界眼光、战略思维、创新理念，深刻剖析了当前国内外经济形势，系统指出了集团公司应对之策、发展思路。徐斌要求，要深刻意识到当前形势的严峻性、复杂性和形势发展的不稳定性、不确定性，集团公司主导产业面临的挑战，切实增强转变发展方式的紧迫感，更加主动有效地推进“七个调整”。要深刻意识到集团公司正处于发展升级的重要战略期，进一步提高发展的责任感、使命感，抓住和利用好各种有利条件与积极因素，促进集团公司更好更快地发展。徐斌强调，2012年是党的十八大胜利召开之年，是“211战略”第一步目标决战之年，做好2012年工作意义重大，影响深远。要紧紧围绕确保圆满完成“211战略”第一步目标，紧紧围绕确保“七个调整”取得实效扎实工作，在抓好軍品科硏生产、实现主导产业平稳较快发展、完善体制机制、提高发展质量和效益、实施“科技兴司”和“人才强企”战略、加强党建和领导班子建设等方面不断取得新成效，以优异成绩向党的十八大胜利召开献礼。
徐斌董事长的工作报告，得到与会代表的高度评价，一致赞同。大家围绕报告展开热烈讨论，踊跃发言。大家一致认为，报告总结2011年工作实事求是，指出问题一针见血，分析形势精辟入理，谋划2012年工作科学严谨。大家在讨论中还认为，2011年，面对诸多的不利因素，集团公司圆满完成年初确定的目标，各项工作再上新台阶，成绩来之不易，经验弥足珍贵。这充分说明，“211战略”是加快集团公司转型升级的强劲动力，“七个调整”是应对挑战的锐利武器；这充分说明，党组关于形势的判断充满预见性，是完全正确的；集团公司针对形势快速变化的应对之策具有战略性，富于操作性，极大地增强了全体干部职工战胜困难的信心，坚定了夺取胜利的决心。大家表示，尽管我们前进道路上充满坎坷和挑战，但中国经济平稳较快发展的趋势没有改，集团公司主导产业的光明前景没有变，广大干部员工为集团公司宏伟事业激情奉献的热情没有减，我们有信心有能力迎接挑战，有决心有把握巩固集团公司的发展成果和良好势头，有基础有办法迎难而上，由大变强，早日把集团公司建设成为具有国际竞争力的军民结合型企业集团。讨论当中，大家还围绕集团公司改革发展的一些重大问题和关键环节发表见解，提出建设性意见。
这次会议进一步扩大了基层单位代表参加人数，与会同志认为这是党组体察民情，听取民意，汇聚民智的生动体现；会议主题集中，务实高效，气氛融洽，是集团公司决策民主化、规范化、科学化的具体实践。
唐登杰在讲话中要求，一要充分把握好、贯彻好、落实好徐斌董事长重要讲话精神。各单位、各部门要深入学习徐斌董事长的讲话精神，全面把握思想精髓和丰富内涵，切实把思想和行动统一到报告要求上来，把智慧和力量凝聚到党组决策部署上来，将报告精神转化为广大员工的自觉行动，转化为推动企业科学发展的强大动力。
二要进一步增强大局意识、忧患意识、机遇意识，坚定信心、奋发有为、攻坚必胜。切实增强大局意识，把保增长、抓调整、重质量、提效益、促和谐作为一切工作的重中之重来抓，圆满完成“211战略”第一步目标，向党的十八大胜利召开献礼。切实增强忧患意识。针对明年复杂、严峻的形势，一定要未雨绸缪，积极应对，把困难估计得更严重一些，把预案考虑得更周全一些，把工作做得更扎实一些，有效应对和战胜现实中极可能出现的一切挑战。切实增强机遇意识。一定要坚定必胜的信念，抢抓机遇，善抓机遇，用好机遇，充分利用各种有利条件，广泛调动各方资源，化危机为机遇，变压力为动力，好字优先，好中快进。
三要统筹兼顾，切实抓好岁末年初各项工作。各单位要按照徐斌董事长的讲话要求和此次会议精神，进一步尽快完善本单位、本部门的工作思路和部署，筹划好明年工作。要全力抓好岁末年初的各项工作，为做好2012年各项工作奠定良好的基础。要层层落实责任，加强监督，确保企业生产经营平稳有序。要高度重视节前节后的信访和维稳工作，更加注重民生，关注好弱势群体，关心爱护困难职工群众。
此次会议召开之前，集团公司于2011年12月15日至16日召开了党组会议，结合集团公司实际，深入学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，认真总结了集团公司2011年工作，全面分析了当前面临的形势，深入研究了2012年工作重点，为这次党组扩大会议的胜利召开作了充分准备。2011年12月22日至23日召开党组会议，专题听取了总部及有关单位工作汇报。 |
